Наша миссия

На базе современных технологий и последних разработок в электроэнергетике проектировать электросетевые объекты и объекты генерации, соответствующие требованиям технической, экономической эффективности и экологической безопасности.

наше видео

Референц-лист

Медаль Washington Group International за участие в международном проекте, реализованном в 2005 году на Северской ТЭЦ Сибирского химического комбината. >>

проспект Ленина, д. 60А, г. Екатеринбург,
Россия, 620062
Почтовый адрес: а/я 452, г. Екатеринбург, Россия, 620000
тел: (343)278-82-00, (343)278-82-11 (автоинформатор)
факс: (343)278-82-02
e-mail: tep@uraltep.ru

Система менеджмента качества Общества сертифицирована на соответствие требованиям ISO 9001:2015

Политика АО «ПИЦ УралТЭП» в области качества

    Генеральный директор АО «ПИЦ УралТЭП» берет на себя обязательства и несет полную ответственность за качество продукции и всех видов деятельности Общества, соответствие требованиям и постоянное повышение результативности системы менеджмента качества, для достижения устойчивого доверия Заказчиков, обеспечение требуемого потребителями качества работ и в установленные сроки.

    Политика АО «ПИЦ УралТЭП» в области качества является элементом общей политики Общества, направленной на достижение и поддержание высокого  технического уровня выпускаемой проектной продукции, превышающего показатели аналогичной продукции конкурирующих фирм и достаточного для удовлетворения ожиданий Заказчика.

    Политика АО «ПИЦ УралТЭП» в области качества соответствует стратегическим целям развития Общества, направлена на удовлетворение требований потребителя, на создание конечного продукта, отвечающего требованиям Заказчика, требованиям охраны труда и промышленной безопасности, экологическим требованиям и строится на следующих основных принципах:

  • выполнение всех требований Заказчика, не противоречащих промышленной безопасности, охране труда и законам Российской Федерации;
  • обеспечение качества выполнения работ на каждом рабочем месте за счет совершенствования процессов управления производством и повышением профессионального уровня;
  • персональная ответственность работников за соблюдение сроков выполнения работ на каждом рабочем месте;
  • заинтересованность всех сотрудников в эффективности системы менеджмента качества и своевременном выполнении поставленных задач;
  • предупреждение возникновения несоответствий на всех стадиях производства, что позволяет уменьшить затраты на их исправление;
  • понимание и осознание каждым работником, что повышение качества является залогом его благосостояния.

Непрерывность улучшения системы менеджмента качества - постоянная задача руководства.


Генеральный директор АО «ПИЦ УралТЭП»

Ю.В. Буханов