Наша миссия

На базе современных технологий и последних разработок в электроэнергетике проектировать электросетевые объекты и объекты генерации, соответствующие требованиям технической, экономической эффективности и экологической безопасности.

наше видео

Референц-лист

Медаль Washington Group International за участие в международном проекте, реализованном в 2005 году на Северской ТЭЦ Сибирского химического комбината. >>

ул. Куйбышева, д. 95, г. Екатеринбург,
Россия, 620026
Почтовый адрес: а/я 452, г. Екатеринбург, Россия, 620000
тел: (343)278-82-00, (343)278-82-11 (автоинформатор)
факс: (343)278-82-02
e-mail: tep@uraltep.ru

Система менеджмента качества Общества сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ИСО 9001: 2008

Политика ЗАО «ПИЦ УралТЭП» в области качества
ПК СМК 01-5.3-01-2010

    Генеральный директор ЗАО  «ПИЦ УралТЭП» берет на себя обязательства и несет полную ответственность за качество продукции и всех видов деятельности Общества, соответствие требованиям и постоянное повышение результативности системы менеджмента качества, для достижения устойчивого доверия Заказчиков, обеспечение требуемого потребителями качества работ и в установленные сроки.

   Политика ЗАО  «ПИЦ УралТЭП» в области качества является элементом общей политики Общества, направленной на достижение и поддержание высокого технического уровня выпускаемой проектной и рабочей документации, превышающего показатели аналогичной продукции конкурирующих фирм и достаточного для удовлетворения ожиданий Заказчика.

   Политика ЗАО  «ПИЦ УралТЭП» в области качества соответствует стратегическим целям развития Общества, направлена на удовлетворение требований потребителя, на создание конечного продукта, отвечающего требованиям Заказчика, требованиям охраны труда и промышленной безопасности, экологическим требованиям и строится на следующих основных принципах:

  • Выполнение всех требований Заказчика, не противоречащих промышленной безопасности, охране труда и законам Российской Федерации;
  • Обеспечение качества на каждом рабочем месте за счет совершенствования процессов управления производством;
  • Заинтересованность всех сотрудников в эффективности системы менеджмента качества;
  • Предупреждение возникновения несоответствий на всех стадиях производства, что позволяет уменьшить затраты на их исправление;
  • Понимание и осознание каждым работником, что повышение качества является залогом его благосостояния.
    Непрерывность улучшения системы менеджмента качества - постоянная задача руководства.


Генеральный директор ЗАО «ПИЦ УралТЭП»

Ю.В. Буханов